Empreendedorismo - Evolução das definições

1725 – Richard Cantillon : « Entreprenneur é o indivíduo que assume riscos. »
1814 – Jean Baptiste Say : « Entreprenneur é aquele que assume coordenação de recursos. »
Escola Austríaca
1871 – Carl Menger : « Empreendedor é aquele que antecipa necessidades futuras. »
1921 – Frank Knight ( norte-americano) : « O que distingue o Empreendedor é a capacidade de lidar com a incerteza. »
1934 – Joseph Schumpeter : Empreendedor é quem inova; Pratica a destruição criativa; É aquele que se desvia das práticas e regras estabelecidas; Constantemente procura a Oportunidade, para introduzir novos produtos e/ou novos processos e/ou invadir novos Mercados e/ou com novas formas Organizacionais.
1949 – Ludwig von Mises : « Empreendedor é o tomador de Decisões. »
1973 – Israel Kirsner ( norte-americano) : « Empresário é alguém que identifica e explora desequilíbrios existentes na Economia e está atento ao aparecimento de Oportunidades. »
1982 – Mark Casson : « Empreendedor toma decisões criteriosas e coordena recursos escassos. »
2002 William Baumol ( norte-americano) : « The free market innovation machine» Actividades Rent-seeking.

1961 – Mc Clelland (sociólogo) (norte-americano) : Identifica 3 Necessidades: Poder, Afiliação e Sucesso (sentir que se é reconhecido). E afirma que:
« O Empreendedor manifesta necessidade de sucesso. »
1966 – J. B. Rotter (psicólogo) (norte-americano) : Identifica Locus de Controlo Interno e Externo:
« O Empreendedor manifesta Locus de Controlo Interno. »
1985 – Sexton e Bowman (norte-americanos) : « O Empreendedor consegue ter uma grande tolerância à ambiguidade. »
1986 – Bandura : « O Empreendedor procura a auto-eficácia: Controlo da acção humana através de convicções que cada indivíduo tem, para prosseguir autonomamente na procura de influenciar a sua envolvente para produzir os resultados desejados. »
Empreendorismo é dependente de se ter …
… uma atitude favorável (pensar ou sentir sobre o comportamento… empreendedor).
… um comportamento favorável (realizar um conjunto de actividades necessárias para elaborar um conceito e levá-lo à sua implementação).
Subjacente a estes (Atitude e Comportamento):
Inovação (procurar soluções para Problemas e Necessidades).
Assunção de riscos moderados e calculados (risk taking), alocando recursos para explorar as oportunidades detectadas.
Proacção (tudo fazer para levar um projecto ao seu bom termo).