Venda de Livros da Minha Biblioteca Pessoal a 5€ e a 1€

Pois é:
O advento das tecnologias digitais em paralelo com a falta de espaço leva-nos a tomar estas decisões. Decidi partilhar a baixo custo uma grande quantidade de livros técnicos sobre Marketing, Comunicação, Marcas, Gestão, Estratégia, Finanças, Liderança, E-Management entre outros que ao longo dos últimos 15 anos me acompanharam na minha carreira Académica e Profissional.

O conhecimento é a melhor ferramenta que dispomos para vencer. Entendo que pode ser relevante partilhar algum do muito que tenho acumulado ao longo dos anos e assim segue-se a lista dos títulos que por 5€ e 1€ podem passar da minha biblioteca para a vossa, desejando que vos seja útil como me foram a mim e que os tratem bem.

Aqui vai a lista: S\ao 160 Livros a 5€ e 22 a 1€.

Livros 5€

1. SuperBrands Portugal 2004 - VENDIDO
2. Criação & Gestão de Miro-Empresas Pequenos Negócios -VENDIDO
3. Web Marketing Pratico - VENDIDO
4. E Business na Optica do Marketing - VENDIDO
5. Comercio Electrónico na Internet - VENDIDO
6. Inteligência Conectiva e a Cibersociedade - VENDIDO
7. The Marketing Game (Administrator Edition) - VENDIDO
8. Oh Pai Só Mais uma Voltinha, Crónicas de Publicidade, Media e Comunicação - VENDIDO
9. Manual de Casos Portugueses 2004 Mercator
10. Comunicação e Culturas do Quotidiano - VENDIDO
11. Mediação
12. Breve História de Quase Tudo - VENDIDO
13. New Public Sector Marketing
14. Asian Branding, A Great Way to Fly - VENDIDO
15. A Empresa Gorda
16. Crises. De Ameaças a Oportunidades- VENDIDO
17. Estratégia Comercial - VENDIDO
18. Window to the Future – The Golden Age of TV Mkt & Advertising - VENDIDO
19. Direito Aplicado ao Marketing - VENDIDO
20. Dicionário de Relações Públicas- VENDIDO
21. Marketing Político na Internet - VENDIDO
22. Anúncios à Lupa - VENDIDO
23. Êxito Comercial - VENDIDO
24. A Queda da Publicidade a Ascensão das RP - VENDIDO
25. Impacto das Promoções de Vendas no Valor da Marca - VENDIDO
26. Marketing Religioso
27. Concepção à Escuta do Mercado
28. Comunicação, Estudos Culturais e Media – Conceitos Chave - VENDIDO
29. Marketing no Turismo - VENDIDO
30. Cause Marketing - VENDIDO
31. Como Fazer Promoção de Vendas
32. Marketing Cultural- VENDIDO
33. Bom Senso em Marketing Direto
34. Services Marketing – Integrating Customer Focus - VENDIDO
35. Marketing Public Sector Services
36. Confiança – Valores Sociais e Criação de Prosperidade - VENDIDO
37. Servuction – A Gestão Marketing de Empresas de Serviços - VENDIDO
38. Liderança Inteligente – Criar a Paixão pela Mudança - VENDIDO
39. O Novo Mundo das Marcas- VENDIDO
40. Organização da Produção e das Operações
41. E-Logistics & E-Business - VENDIDO
42. Advertising CopyWriting- VENDIDO
43. O Meu Tempo Com Cavaco Silva – A História de Fernando Lima Assessor de Imagem - VENDIDO
44. Estratégias Logísticas - VENDIDO
45. A Lógica da Logística - VENDIDO
46. X Marketing - VENDIDO
47. Marketing Relacional na Banca - VENDIDO
48. Definição de Estratégias na Internet - VENDIDO
49. Marketing de Substituição - VENDIDO
50. BoBos in Paradise . The New Upper Class
51. Licenciamento de Marcas e Personagens - VENDIDO
52. Uncommon Practice – People who delivered a Great Brand Experience - VENDIDO
53. Marcas e Identidades - VENDIDO
54. Cases in Strategic Marketing - VENDIDO
55. Strategic Marketing Problems - VENDIDO
56. Kids Power - VENDIDO
57. Marketing Pós Eleitoral - VENDIDO
58. Loop Organizações em Mudança - VENDIDO
59. Marketing – Conceitos e Casos Portugueses - VENDIDO
60. Vencer by Jack Welch - VENDIDO
61. Vencer by Jack Welch – Audio Book
62. 20 Ideias para 2020 – Inovar Portugal- VENDIDO
63. Como Falar em Publico - VENDIDO
64. Ten Deadly Marketing Sins - VENDIDO
65. Cultura Económica Chinesa – Como Negociar na China - VENDIDO
66. As RPs na Responsabilidade Social das Empresas - VENDIDO
67. Introdução à Publicidade
68. Princípios de Finanças Empresariais - VENDIDO
69. Fundamentos de Comunicação - VENDIDO
70. L’Art das La Pub
71. 150 Ans de Publicité - VENDIDO
72. Marketing de Feiras - VENDIDO
73. 200 Grandes Maneiras de Vender Mais e Melhor - VENDIDO
74. Para Ser um Génio do Marketing - VENDIDO
75. Técnicas de Entrevista e Seleção de Pessoal - VENDIDO
76. Marketing Integrado – Chave de Competitividade Industrial - VENDIDO
77. O Candidato Político – Um Produto de Marketing? - VENDIDO
78. Pequenas Empresas – Sucessos e Insucessos
79. Gerir Equipas - VENDIDO
80. Técnicas de Falar para Grupos - VENDIDO
81. Cibermarketing
82. Gerir a Mudança para o Sucesso - VENDIDO
83. Gestão Eficaz do Cliente - VENDIDO
84. Dicionário de Marketing - VENDIDO
85. A Economia e as Ciências Sociais de A a Z
86. Um Treinador para a Sua Vida - VENDIDO
87. Como Conduzir uma Negociação - VENDIDO
88. Como Fazer Publicidade - VENDIDO
89. Publicidade – Estado da Arte em Portugal - VENDIDO
90. Imagem Positiva - VENDIDO
91. Human.com
92. Strategic Market Management - VENDIDO
93. Strategor - VENDIDO
94. Merchandising - VENDIDO
95. E-Marketing – Guia da Nova Economia - VENDIDO
96. Liderança e Animação de Equipas - VENDIDO
97. Estratégia E
98. Inteligência Emocional na Empresa - VENDIDO
99. Mercator – Teoria e Prática do Marketing Edição 1998 - VENDIDO
100. Marketing para o Século XXI - VENDIDO
101. Serviço ao Cliente – Jogos para Formadores - VENDIDO
102. Como Negociar- VENDIDO
103. O Lado Humano da Mudança
104. Marketing Estratégico – 10 Etapas para o Êxito - VENDIDO
105. Cultura de Empresa – Auditoria e Mudança - VENDIDO
106. Foundations of Corporate Success
107. A Criança e a Publicidade - VENDIDO
108. Industrial Marketing Strategy
109. Inovação e Marketing de Serviços - VENDIDO
110. Marketing e Publicidade- VENDIDO
111. Administracion & Gestion em La Pequena Empresa
112. Cartazes Publicitários – Coleção da Empeza do Bolhão - VENDIDO
113. C20th Advertising - VENDIDO
114. Publicidade e Comunicação - VENDIDO
115. Birth of Chaotic Age
116. Cutting Edge Advertising - VENDIDO
117. A Publicidade Segundo o meu Tio Olavo - VENDIDO
118. A Marca – Avaliação e Gestão Estratégica- VENDIDO
119. Manual de Psicossociologia das Organizações - VENDIDO
120. Economia by Samuelson Edição 1999 - VENDIDO
121. Análise de Dados para Ciências Sociais
122. As Regras do Método Sociológico - VENDIDO
123. Análise Económica - VENDIDO
124. Introdução à Teoria Geral da Administração - VENDIDO
125. Introdução à Psicologia - VENDIDO
126. A Publicidade no Estado Novo - VENDIDO
127. Comunicação Social - VENDIDO
128. A Voz das Empresas- VENDIDO
129. Marketing Financeiro- VENDIDO
130. Jesus Lava Mais Branco - VENDIDO
131. Marketing Your Creativity - VENDIDO
132. Elementos de Contabilidade Geral
133. Gestão em Revista - 15 artigos científicos de 1988 a 2002 ISCTE
134. A Arte de Vender com a PNL- VENDIDO
135. Fundamentos de Estratégia Militar e Empresarial - VENDIDO
136. Como Gerir Patrocínios com Sucesso - VENDIDO
137. Finanças Empresariais Teoria e Prática - VENDIDO
138. Logística - VENDIDO
139. Planeamento e Programação das Operações- VENDIDO
140. Marketing Pos Eleitoral - VENDIDO
141. As Logísticas - VENDIDO
142. Serviços Informacionais e Transição para a Economia do Conhecimento
143. Marketing da Formação - VENDIDO
144. O Que é a Tipografia
145. Investir e Ganhar Mais- VENDIDO
146. A Origem das Crises Financeiras - VENDIDO
147. O Regresso da Economia da Depressão e a Crise Actual
148. A Grande Crise Financeira do Inicio do Sec XXI
149. Contabilidade e Finanças para a Gestão - VENDIDO
150. George Soros e a Globalização - VENDIDO
151. A Economia em 24 Lições do Professor Mário Murteira - VENDIDO
152. Produtividade e Crescimento em Portugal
153. Opções Financeiras Avançadas
154. The End of Advertising as We Know It - VENDIDO
155. Gestão de Marketing de Eventos Desportivos
156. Experience Marketing - VENDIDO
157. Gestão de Marketing - VENDIDO
158. Publicidade- VENDIDO
159. Gestão de Eventos- VENDIDO
160. Gestão da Comunicação - VENDIDO

Livros 1€
1. Profissionais Liberais
2. SHIT – Cannes 2003 - VENDIDO
3. Ferramentas de Gestão de Topo – Biblioteca Executive Digest - VENDIDO
4. Ferramentas de Marketing – Biblioteca Executive Digest - VENDIDO
5. MBA Intensivo Finanças – Biblioteca Executive Digest - VENDIDO
6. MBA Intensivo Marketing – Biblioteca Executive Digest - VENDIDO
7. MBA Intensivo Gestão – Biblioteca Executive Digest - VENDIDO
8. Os 50 Melhores Livros de Gestão – Biblioteca Executive Digest
9. Os 50 Maiores Gurus de Gestão – Biblioteca Executive Digest - VENDIDO
10. As 50 Maiores Marcas – Biblioteca Executive Digest- VENDIDO
11. Executive Course de Estratégia Empresarial – Edição Diário Económico - VENDIDO
12. Dois Dedos de Espuma – A História da Super Bock- VENDIDO
13. O ABC do Marketing - VENDIDO
14. O ABC da Gestão - VENDIDO
15. Cadernos de Management Vol II – Investimento, Contabilidade, Auditoria - VENDIDO
16. Cadernos de Management Vol III – Estratégia e Liderança - VENDIDO
17. Mercator – Teoria e Prática do Marketing Edição 1993- VENDIDO
18. Colectânea de Direito da Publicidade – Edição 1991 - VENDIDO
19. McCann 65 Anos de Publicidade- VENDIDO
20. Economia by Samuelson Edição 1993 - VENDIDO
21. Código Civil Edição 1995
22. Publicidade- VENDIDO
23. POC 2002

Caso queira adoptar um ou vários sugiro a seguinte metodologia:
E-mail para lrasquilha@gmail.com indicando o(s) livro(s) que pretende e quando os pode vir buscar à minha biblioteca (Localizada em Lisboa no Lumiar. Também pode ser transportada para a minha biblioteca na empresa em Santos).

Caso pretenda que seja enviado algum livro por Correio acrescerá ao valor do livro os portes de envio. O mesmo será efectuado após confirmação do recebimento do valor do livro e dos portes.

Obrigado e Boa Adopções

A CRISE E A RAIVA, DESCONFIANÇA, CINISMO E DECADÊNCIA SENTIDOS PELO CONSUMIDOR

I. Se desde Setembro de 2008 passámos a ter a palavra “Crise” presente em cada momento das nossas vidas, os recentes problemas dos rácios de Dívida Interna e GDP não somente fizeram com que a crise assumisse proporções muito maiores e mais “amedrontadoras” do que antes, como ainda trouxe à tona um conjunto de problemas e questões – financeiras, políticas e, sobretudo, éticas – que (infelizmente) confirmam a “Raiva, Desconfiança, Cinismo e Decadência” como uma das Macro-Trends Mundiais 2011/2012 identificadas pela Science of the Time que mais raízes e impacto terão entre nós para os próximos 2 anos. Esta tendência

1. Foi originada pelo despertar da população em geral para a crise moral de muitos políticos, a banca e algumas empresas no mundo e manifesta-se principalmente através de:
a. Um amplo e profundo sentimento de raiva contra a situação em que estão – e continuarão a estar presentes por mais algum tempo;
b. Uma postura de desconfiança em relação a quase tudo o que os rodeia;
c. Uma atitude de cinismo com relação a soluções que possam se não por termo ao problema, pelo menos minorá-lo;

2. A isto soma-se a decadência, que se reflecte, num clima descontração financeira geral e pessoal, a necessidade de nos propiciarmos algumas indulgências que nos façam, pelo menos temporariamente, esquecer os problemas que nos rodeiam.

II. Este conjunto de comportamentos da população reflectir-se-á não somente a nível pessoal, mas principalmente a nível dos negócios, e foi neste sentido que, no âmbito do nosso 1º “Master em Cool Hunting e Gestão da Inovação”, realizado de 24 de Setembro a 13 de Novembro com a Escola de Comunicação Social, que demos aos nossos formandos a tarefa de realizar um “Cool Hunt” com as metodologias que desenvolvemos para a sua execução, análise e interpretação, para verificarmos como esta tendência tem-se manifestado em Portugal, se já se podem notar derivações dela e, mais importante ainda, como aplicar os seus resultados em insights concretos para a inovação em negócios – aquela que acrescenta valor.

III. E a análise dos mais de 60 “Cool Examples” que foram recolhidos durante este estudo revelaram:
1. A extensão e a profundidade do enraizamento da raiva, da desconfiança e do cinismo – que existem mas não levam a soluções e apenas agravam o problema – e que foi amplamente confirmada pelo estudo quantitativo recente levado a cabo pelo estado, e que, entre outras conclusões, indica que a maior parte dos Portugueses acredita que o país está em uma situação pior do que a em que estava antes do 25 de Abril...;
2. Mas, e ao mesmo tempo, revela indícios do que deriva de cada um dos comportamentos acima no sentido de tentar “dar a volta” aos problemas acima, e que se traduzem, entre outros:
i. Na evolução do poder dos consumidores de “Brand Builders” (que sempre foram e continuam a ser) para potenciais “Brand Killers”, evidenciada pela extraordinária manifestação criativa de protesto contra a BP e o vazamento de óleo nos Estados Unidos, que mostra que a raiva pode ser transformada em acção;
ii. Na expansão do “Coaching” e de inovações em formas de terapias como o Yoga para nos ajudarem a sermos mais exigentes connosco mesmos e com o que nos rodeia, bem como dar-nos maior equilíbrio e reforçar a nossa capacidade de decisão, o que comprova que a desconfiança pode ser transformada em exigência e a decadência em recompensa;
iii. Na necessidade de não tocarmos somente no que está mal, mas principalmente mostrar e construir sobre o que está bem por forma a transformar o cinismo em esperança.

IV. Novamente suportados pelos “Cool Examples” que recolhemos, fizemos uma articulação de insights gerais para aplicação àquilo que, ao fim e ao cabo, faz com que as crises amainem – os negócios, que são o que dá empregos, gera riqueza e devolve a confiança e o bem-estar à maioria, que é o que se quer e sempre vale a pena.

V. O que se pode notar dos insights obtidos é que todos:
1. Aplicam-se a qualquer tipo de negócio;
2. Têm o Cliente como foco;
3. Utilizam a inovação como ponto de partida – acrescentar valor, baseados em benefícios racionais + benefícios emocionais, sobre o custo – tanto para quem vende como para quem compra;
4. São simples;
5. Demonstram que a observação e análise disciplinada de Tendências e, sobretudo, a sua aplicação em insights de inovação – seja em tempos de crise ou não – é válida e, sobretudo, prática.

VI. E para fechar este artigo, nada melhor do que reiterar que não se pode nem se deve esperar por soluções milagrosas, mas sim criar soluções viáveis e acreditar e apoiar a capacidade empresarial dos Portugueses. E como prova desta capacidade, o facto de que Portugal é um dos centros de referência e excelência para a realização de Feiras, Eventos e Conferências a nível mundial deve servir-nos de guia e as lições deste sucesso aplicadas a tantas áreas de negócio quanto sejam possíveis.


Luis Rasquilha José Eduardo Garcia
Managing Partner Senior Partner
Ayr Consulting Trends & Innovation Ayr Consulting Trends & Innovation

Empreendedorismo - por Marcelo Veras - ESAMC Brasil

Empreendedorismo

“As melhores ondas são dos surfistas mais antenados, corajosos e ousados”

2011 chegou! Novo ano. Nova década. Há quem diga que essa será a década do Brasil. Economia em crescimento, moeda forte, empresas sólidas, copa do mundo, olimpíadas e por aí vai. “Nunca antes na história desse país” houve tanto otimismo coletivo num início de década, da classe A à Z. Todo mundo cheio de planos, idéias e projetos para o ano que acaba de nascer de parto normal. Pena que a imensa maioria das pessoas vai terminar o ano, e talvez a década, exatamente onde e como está. Sem pegar nenhuma das inúmeras ondas de oportunidades de crescimento pessoal e profissional que virão. E ao final de mais um ano, vão ficar se perguntando por que as coisas não acontecem em suas vidas. - Por que só com os outros e não comigo?

Enfim, a válvula de escape dos ressentidos, a eterna atribuição de colocar a culpa na sorte. Sabe por que isso acontece? É simples. Porque a maioria das pessoas não conhece a fundo o conceito de empreendedorismo. E das que conhecem, poucas têm a competência e a coragem de colocar em prática.

Neste fim de ano eu assisti (em alguns casos, pela segunda vez) 16 filmes épicos, além de duas séries, The Tudors (3 temporadas. Fantástico!) e ROMA (2 temporadas. Recomendo!). Comecei em 1.300 a.c, com Tróia, passando por Spartacus, David e Betsabá, Júlio Cesar, Ben Hur (contemporâneo de Cristo), Quo vadis, Constantino e a cruz Gladiador, Cruzada, Rei Arthur, Elisabeth, passando por vários outros e chegando até O último dos moicanos. Foi uma overdose de história. Uns filmes muito bons, outros muito ruins, mas todos igualmente bons para aquilo que eu queria, que era revistar um pouco da História e tentar entender um bocadinho (como diz o meu amigo Luis Rasquilha) melhor porque as coisas são como são. Porque uns chegam lá e outros não. Porque uns entram para a história e outros são esquecidos pela história. Eu a minha mania de querer desvendar o segredo do sucesso. Mas, vamos e convenhamos, isso é muito instigante, não é?

Bom, em 3.000 anos de história, levemente visitadas nestes filmes, nota-se claramente que o ser humano vem, com raríssimas exceções, de fábrica com um chip na cabeça. O chip da ambição. Tratei disso no meu primeiro artigo, como pano de fundo para todas as discussões sobre temas ligados à carreira aqui neste espaço. E se você leu este artigo, sabe que sou fã da ambição. Acho a ambição legítima, impulsionadora e catalisadora. Ninguém cresce sem ambição. Neste artigo eu fiz a enfática ressalva sobre a fronteira, perigosíssima, que todos devem evitar – a da ganância. Esta sim, presente em todos os filmes e séries que citei (Nero que o diga), fez um estrago bem grande e deixou uma mancha de sangue que iria de São Paulo a Tóquio.
Mas um pergunta fica no ar. - Se todos vem mesmo com o chip da ambição, por que alguns crescem e outros não? A minha resposta: Porque uns são empreendedores, às vezes sem saber que o são, e outros não o são em absoluto. E a sua pergunta deve ser: - Mas que raio é isso de empreendedorismo que tão poucos conseguem usar? Por que um tema que ocupa metros e metros das prateleiras de livrarias e cujo conceito é acessível a qualquer um, não é aplicado por todos? Isso também é muito simples de entender. Para isso, vamos analisar esta competência com olhos de engenheiro (Não adianta. O passado condena!). Sem filosofia barata. Vamos ser, simplesmente, lógicos.

O conceito moderno de empreendedorismo é:
“Capacidade de visualizar oportunidades, calcular e assumir riscos, e implantar planos e projetos que gerem valor”
Este é o conceito. Esta é a visão mais moderna sobre esta competência, que foi citada pela primeira vez na França, um pouco antes da revolução industrial. O palavra entrepreneur era usada para designar pessoas ousadas que estimulavam o progresso. Portanto, não estamos falando de nenhuma nova descoberta da humanidade. Nada que acaba de sair do forno de uma pesquisa inédita ou que um gênio descobriu e merece um Nobel. Estamos falando de algo que há gerações, é conhecido por muitos e usado por poucos.

Empreendedorismo
Se você escrever esta frase num pedaço de papel e olhar para ela todos os dias, três vezes ao dia, o que você acha que deveria fazer para ser empreendedor? Pense um pouco antes de continuar. Releia a definição se for preciso...
Bom, analisar a coisa de forma lógica é simples. Se nós destacarmos os pontos principais deste conceito, chegamos aos seguintes atributos, ou seja, fatores que tangibilizam esta competência no dia a dia de uma pessoa e de um profissional: - Capacidade de visualizar oportunidades; - Competência para calcular o risco desta oportunidade e coragem para assumi-lo;
- Capacidade de elaborar um plano para aproveitar esta oportunidade; - Capacidade de implantar o plano criado.

Fica ou não fica mais fácil entender como o conceito de empreendedorismo ser transforma em atitudes? Mais isso é apenas a metade da questão. Até aqui muitos chegam, até porque não resolvi nenhuma equação de 5 variáveis. Até aqui é fácil. E agora?

A questão é: - Como colocar isso em prática, 7 dias por semana, 365 dias por ano? E, principalmente, o que vai acontecer com a minha vida se eu colocar isso em prática? Vai doer?

Eu vou escrever um artigo inteiro para cada um dos quatro atributos listados acima. Para ser empreendedor e colher os frutos desta competência, você precisará mudar algumas coisas muito simples na sua vida e outras nem tão simples assim. Mas saiba de uma coisa de antemão. Empreendedorismo é uma ATITUDE. É uma competência comportamental. Portanto, quem quiser (quem quiser mesmo!) pode desenvolvê-la de uma forma incrível. Basta querer. E eu quero explorar cada atributo desses em detalhes e deixar uma série de dicas práticas, já testadas com os nossos alunos da ESAMC em um programa implantado há 3 anos, que funcionam.

Até o próximo artigo, deixo para você um dever de casa. Liste, para cada um dos quatro atributos acima, umas duas ou três atividades que poderiam ser usadas para desenvolvê-los. Topa o desafio? Então faça isso e pense um pouco sobre a atividade do surfe, mesmo que, como eu, nunca tenha subido numa prancha. Este esporte possui as melhores analogias para se fazer sobre empreendedorismo.

Até a próxima!

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Marcelo Veras Vice-Presidente Acadêmico - ESAMC www.esamc.br
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